Personalentwicklung und Fördermittel
Unsere Unternehmen erhalten Informationen, Beratung und Unterstützung, um mit vorhandenem Personal die veränderten Aufgaben, die aus der Organisations- und Geschäftsentwicklung entstehen, selbst lösen zu können.
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Personalentwicklung als strategischer Wettbewerbsfaktor!
- Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern!
- Geschäftsprozessoptimierung
- Personalführung intensivieren
- Qualitätsmanagement realisieren - Damit Personalentwicklung und- struktur mit Hilfe und Beratung des Personalmanagements erreicht wird.
- Aufbauorganisation/Personalstrukturierung
- Personalauswahl/-einsatz/-qualifizierung/Monitoring
- Personalorganisation/Arbeitszeitmodelle - und anforderungsgerechte Personalentwicklung umsetzen
(Der richtige "Mann" am richtigen Platz)
- Kompetenz- und Anforderungsprofile abgleichen
- Soll-/Ist-Profil, die Anforderungen des Arbeitsplatzes und die vorhandenen Fähigkeiten des Mitarbeiters abgleichen
- Erfassung von Qualifikationsdefiziten und deren Folgeproblemen
- Potentiale erfassen und nutzen - Anreizsysteme und Reaktionen auf neue Arbeitsformen erschließen
- Arbeitskräftepotential nutzen und der demographischen Entwicklung begegnen
- alternsgerechte Arbeit
- Potential der Frauen "familiengerechter/-freundlicher Betrieb"
Einwerben von Fördermitteln für eine ökonomische Umsetzung
- Alle Maßnahmen, vor allem die Qualifizierung wird mit hohen Synergieeffekten und unter Nutzung unserer Erfahrung im Wirtschaftsraum realisiert!
- Dabei sollen alle Fördermöglichkeiten - sowohl durch Mittel der Bundesagentur für Arbeit als auch aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) sowie aus Landesmitteln - genutzt werden
Wir stärken Ihre Kernkompetenzen und Sie erreichen somit Ihre Unternehmensziele!
